Perspektiver & refleksioner

Vi tror ofte, at vores beslutninger bygger på fakta. I praksis bygger de mindst lige så ofte på de fortolkninger, vi skaber om de fakta, vi har. Magnolia Perspektiv 01 – Antagelser er den første publikation i serien Magnolia Perspektiv. Den undersøger, hvordan antagelser opstår, hvorfor de er en uundgåelig del af vores måde at orientere os i en kompleks verden på, og hvordan de påvirker strategiske beslutninger, ledelse og menneskelig udvikling. Publikationen kombinerer fagli

En væsentlig beslutning kræver et tilstrækkeligt grundlag, klare processer og mulighed for reel stillingtagen.

Strukturer, perspektiver og beslutninger under kompleksitet. Af Julie Dahl Christiansen April 2026 Når en virksomhed mister fremdrift, peger blikket ofte mod strategien. Men nogle gange er problemet ikke retningen. Problemet er bestyrelsens arbejdsform. Selv virksomheder med et stærkt produkt, et relevant marked og en kompetent direktion kan gå i stå, hvis beslutninger trækkes ud, prioriteringer ændrer sig løbende, eller direktionen mangler et tydeligt mandat. Konsekvensen e

Et muligt ejersalg handler ikke kun om pris. Det bliver også en governance-situation, hvor processen skal kunne forklares og forsvares overfor alle ejere.

Diversitet handler ikke kun om køn, men om hvilke perspektiver, erfaringer og spørgsmål der får plads i bestyrelseslokalet. Refleksioner om diversitet, beslutningskvalitet og hvorfor forskellige perspektiver er afgørende i bestyrelsesarbejde.